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Kleber F. Barcia
Kleber F. Barcia
Escuela Superior Politécnica del Litoral, ESPOL (04qenc566). Ecuador
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Año
Implementación de una Metodología con la Técnica 5S para Mejorar el Área de Matricería de una Empresa Extrusora de Aluminio
KFB Villacreses, DSH Castro
Revista Tecnológica-ESPOL 18 (1), 2005
812005
Metodología para mejorar un proceso de ensamble aplicando el mapeo de la cadena de valor (VSM)
K Barcia, C De Loor
Revista Tecnológica-ESPOL 20 (1), 2007
462007
Lean six sigma Impact analysis on sustainability using partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM): A literature review
KF Barcia, L Garcia-Castro, J Abad-Moran
Sustainability 14 (5), 3051, 2022
182022
Industry 4.0 and lean six sigma integration: a systematic review of barriers and enablers
J Macias-Aguayo, L Garcia-Castro, KF Barcia, D McFarlane, ...
Applied Sciences 12 (22), 11321, 2022
172022
Implementación de una metodología con la técnica 5S para mejorar el área de matricería de una empresa extrusora de aluminio
D Hidalgo, KB Villacreses
Recuperado el 10, 69-75, 2005
172005
Modelo del mapeo del flujo de valor-Value stream mapping (VSM) para la mejora de procesos de producción de empresa de Dulcería-café
V Gonzalez, SMF Lozano, WEG Sandoval, KB Villacreses, DS Vera
Proceedings of LACCEI International Multi-conference on Engineering …, 2018
152018
Propuesta para la Implementación de la Metodología de Mejora 5s en una Línea de Producción de Panes de Molde
C Martínez, K Barcia
142010
Desarrollo de una metodología para mejorar la productividad del proceso de fabricación de puertas de madera
MV Peláez, KF Barcia Villacreses
142009
Manual para Mejorar Sistemas de Producción y Servicio
K Barcia
ESPOL, Ecuador, octubre, 2007
62007
Modelo para mejorar sistemas de producción industriales
K Barcia
Guayaquil, Octubre, 2003
62003
Improvement of the calculation of the overall equipment efficiency indicator (OEE) using the six sigma methodology, in a balanced food production plant in Durán-Ecuador
F Vergara, X Mancheno, K Escobar-Segovia, K Barcia-Villacreses
Proceedings of the LACCEI international Multi-conference for Engineering …, 2019
52019
Aplicación de la metodología de Notación y Modelado de Procesos de Negocios (BPMN) y propuesta de técnica Lean para la Mejora de Procesos Administrativos de una Empresa
V González, K Barcia, G Gavica
Proceedings of the LACCEI International Multi-Conference for Engineering …, 2017
52017
Uso del simulador Witness para determinar la eficacia de un sistema de eventos discretos de producción: caso de estudio del área de reparación de una compañía
KFB Villacreses
Revista Tecnológica-ESPOL 18 (1), 2005
42005
Mejoramiento de la operación de preparación de máquinas cortadoras de bobinas de acero “Slitters” en una empresa metalmecánica por medio del sistema SMED
KFB Villacreses, WC Hanna
Revista Tecnológica-ESPOL 18 (1), 2005
42005
Modelo de programación lineal aplicado a una empresa Pyme de calzado
VH Gonzalez, D Sabando Vera, K Barcia, KO Guerrero, DM García, ...
Innovation in Education and Inclusion: Proceedings of the 16th LACCEI …, 2018
32018
A methodology for identifying and eliminating waste in Office environments
KFB Villacreses
The University of Texas at Arlington, 2003
32003
Value Stream Mapping (VSM) for the improvement of Production Processes of Dulcería-Café company
VH Gonzalez, SMF Lozano, WEG Sandoval, K Barcia, DSV Villacreses
LACCEI International Multi-Conference for Engineering, Education, and …, 2018
22018
Diseño de una planta ensambladora de cocinetas a inducción magnética
M Méndez, DAM Fernández, KFB Villacreses
Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL), Facultad de Ingeniería en …, 2015
22015
Aplicacion de manufactura esbelta en una empresa simulada a traves de un juego
D Rodríguez, K Barcia
Proc. 11th LACCEI Latin Amer. Caribbean Conf. Eng. Technol, 1-7, 2013
22013
A Comparison Between Factory Waste and Office Waste: Live Simulation Case Study in an Office Environment
K Barcia, BS Boardman, ME Johnson
Business Information Technology World, Guayaquil, Ecuador 12, 0
2
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20