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LETICIA RODRIGUEZ OCAÑA
LETICIA RODRIGUEZ OCAÑA
Dra. en Antropologia
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Título
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Año
Manejo forestal sustentable de los manglares de Tabasco
M Domínguez-Domínguez, J Zavala-Cruz, P Martínez-Zurimendi
Secretaría de Recursos Naturales y Protección Ambiental. Colegio de …, 2011
742011
Yuke: Alimento alternativo para cerdos a base de yuca: Determinando su rentabilidad y viabilidad económica
JMM López, LR Ocaña, JCM Contreras, CR De La Cruz, HB Izeta
Revista Global de negocios 4 (7), 53-61, 2016
182016
Clima organizacional. El caso de estudio: la Hacienda la Chonita en Cunduacán, Tabasco, México
BP García, L Rodríguez, H Banda, LM Hernández, JC Mandujano
Revista Global de Negocios 5 (5), 75-86, 2017
92017
PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL RURAL PARA TABASCO
L Rodríguez Ocaña, C Reyes De la Cruz
7*2014
Representaciones Sociales de Conservación Ambiental en la comunidad la Flor de Marqués de Comillas, Chiapas.
LR Ocaña, ESL Hernández
Horizonte Sanitario 4 (2), 17-28, 2005
72005
Valor comercial del chocolate casero
V Córdova-Ávalos, J Pérez-Flores, ECG Chávez-García, ...
Agro Productividad 12 (7), 2019
52019
Evaluación del potencial de energía geotérmica
J Sánchez, L Sanz, L Ocana
Recuperado a partir de http://www. idae. es/uploads/documentos …, 2011
52011
Sustentabilidad: Representaciones sociales en dos comunidades de la selva Lacandona
L Rodríguez Ocaña
Chiapas, México. El Colegio de la Frontera Sur, 2004
52004
El ecoturismo en Agua Selva Tabasco, México: medios de promoción
LR Ocaña, HB Izeta
International journal of scientific management and tourism 2 (3), 291-306, 2016
42016
EASY-CAR, EL PROCESO DE INNOVACIÓN DEL AULA AL MERCADO/EASY-CAR, THE INNOVATION PROCESS FROM THE CLASSROOM TO MARKET
JCM Contreras, CGM Aparicio, CR De La Cruz, LR Ocaña
Global Conference on Business & Finance Proceedings 9 (2), 1885, 2014
22014
LA IDENTIDAD ESTUDIANTIL Y SENTIDO DE PERTENENCIA QUE PRESENTAN LOS ALUMNOS DE LA DIVISIÓN ACADÉMICA DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS (DACEA), DE LA UNIVERSIDAD JUÁREZ …
PP Hernández, LR Ocaña, HB Izeta
Hitos de Ciencias Económico Administrativas 25 (72), 300-312, 2019
12019
LA IDENTIDAD ESTUDIANTIL Y SENTIDO DE PERTENENCIA QUE PRESENTAN LOS ALUMNOS DE LA DIVISIÓN ACADÉMICA DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS (DACEA), DE LA UNIVERSIDAD JUÁREZ …
PP Hernández, LR Ocaña, HB Izeta
Hitos de Ciencias Económico Administrativas 25 (72), 300-312, 2019
12019
Clima Organizacional. El Caso De Estudio: La Hacienda La Chonita En Cunduacán, Tabasco, México (Organizational Climate in the Hacienda La Chonita from Cunduacán, Tabasco, Mexico)
BP García García, L Rodríguez Ocaña, H Banda Izeta, ...
Revista Global de Negocios 5 (5), 75-86, 2017
12017
Ecotourism in water jungle Tabasco, Mexico: media promotion
LR Ocaña, HB Izeta
International Journal of Scientific Management and Tourism 2 (3), 291-306, 2016
12016
Value Perceptions Of Culturalenvironmental Services In Tacotalpa, Tabasco
LR Ocana, AM Nogues, JCM Contreras, HB Izeta
Global Journal of Business Research 17 (1), 25-41, 2023
2023
Factores que inciden en el Desarrollo Turístico y su influencia en el Desarrollo Regional
M Velásquez Casián, RM Martínez Jiménez, L Rodríguez Ocaña
UNAM-AMECIDER, 2023
2023
Percepciones valorativas de los servicios ambientales-culturales en Tacotalpa, Tabasco
LR Ocaña, AMN Pedregal, JCM Contreras, HB Izeta
Journal of Tourism and Heritage Research 5 (2), 199-215, 2022
2022
Estructura organizacional de RSU para la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco
HB Izeta, SJ Solís, LR Ocaña, JHR Meza
Publicaciones e Investigación 16 (1), 2022
2022
Cocoa Activity: A Financial Approach To The Farmers In Rancheria Francisco I. Madero, Primera Seccion, Comalcalco, Tabasco Actividad Cacaotera: Un Enfoque Financiero En Los …
VMJ De La Cruz, LR Ocana
Revista Global de Negocios 10 (1), 71-92, 2022
2022
Percepciones visibles en la valoración de los Servicios Ambientales Culturales por turistas en Tacotalpa, Tabasco
L Rodríguez Ocaña, AM Nogués Pedregal, JC Mandujano Contreras
Revista Internacional de Sostenibilidad 3 (1), 19-34, 2021
2021
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20